इंस्टाग्राम को एक अलग कंपनी बनाना। स्नैपचैट खरीदना। सभी के फेसबुक दोस्तों को पोंछना। केवल विज्ञापनों का फ़ीड बनाना।
ये कुछ ऐसे विचार थे जो मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने वर्षों से विचार किया था क्योंकि उन्होंने अपने सोशल मीडिया साम्राज्य का निर्माण किया था। पिछले दो दिनों में, उन्होंने वाशिंगटन, डीसी में एक संघीय कोर्टहाउस में गवाह स्टैंड से उनके बारे में बात की, जहां मेटा एक एंटीट्रस्ट मामले पर संघीय व्यापार आयोग से लड़ रहा है, जो अंततः इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप को बेचने की आवश्यकता हो सकती है।
जुकरबर्ग ने अब तक लगभग नौ घंटे तक गवाही दी है। उन्हें बुधवार को गवाही जारी रखने की उम्मीद है, इसके बाद शेरिल सैंडबर्ग। अब तक, एफटीसी ने उसे बाजार के अपने सिद्धांत की पुष्टि करने और नवजात प्रतिद्वंद्वियों को प्राप्त करने के लिए उसकी प्रेरणा को समझने के लिए उसे उकसाया है।
मामले का एफटीसी का सिद्धांत यह है कि मेटा ने 2010 के दशक की शुरुआत में इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप खरीदकर नए प्रतियोगियों को उकसाया, जब उन्हें डर था कि वे इसके प्रभुत्व को चुनौती देने के लिए बढ़ेंगे। एजेंसी यह दिखाने की कोशिश कर रही है कि मेटा के पास एक बाजार में एकाधिकार शक्ति है, जिसे वह व्यक्तिगत सोशल नेटवर्किंग सेवाओं को कहता है, जो दोस्तों और परिवार के साथ जुड़ने पर केंद्रित है और इसमें ऐप्स स्नैपचैट और मेवे शामिल हैं।
मेटा का तर्क है कि एफटीसी ने कंपनी के बाद जाने के लिए एक बाजार की एक उद्देश्य-निर्मित परिभाषा तैयार की है। मंगलवार को अपनी गवाही के दौरान, जुकरबर्ग ने एफटीसी से विनम्रता से सवालों का विरोध किया, जिसने बाजार के बारे में अपना दृष्टिकोण स्थापित करने की मांग की। उन्होंने गवाही दी कि वह बाजार को “द्रव” के रूप में देखता है, लेकिन Tiktok, YouTube, और iMessage अभी उसके शीर्ष प्रतियोगी हैं।
कई अवसरों पर, एफटीसी ने मार्केटिंग लैंग्वेज मेटा की ओर इशारा किया, जो दोस्तों और परिवार को जोड़ने में अपनी भूमिका को टालने के लिए इस्तेमाल किया गया था और फेसबुक और लिंक्डइन जैसी सेवाओं के बीच अंतर करने की कोशिश की। जुकरबर्ग ने शायद ही कभी एक-शब्द के उत्तर की पेशकश की और इस बात की बारीकियों को छेड़ेंगे कि वह कैसे सोचते हैं कि मेटा के उत्पाद कई अन्य सेवाओं के साथ ओवरलैप करते हैं। निश्चित रूप से, फेसबुक खुद को अपने साइन-अप पेज पर दोस्तों के साथ जुड़ने के लिए एक जगह के रूप में विज्ञापन देता है, लेकिन यह शायद सिर्फ टैगलाइन है जिसने सबसे अधिक अनुकूल रूप से परीक्षण किया, उन्होंने गवाही दी। और जब लिंक्डइन खुद को एक कैरियर-उन्मुख सेवा के रूप में बाजार में लाते हैं, तो जुकरबर्ग ने कहा कि इसकी कुछ विशेषताएं मेटा के साथ ओवरलैप होती हैं।
ट्रायल में प्रस्तुत अन्य दस्तावेजों ने वर्षों से किए गए बड़े फैसलों को मेटा को एक बैकस्टोरी दिया, साथ ही कुछ वैकल्पिक वास्तविकताओं की तरह दिखने के बारे में एक दृष्टिकोण के साथ। हो सकता है कि मेटा स्नैपचैट के स्वामित्व में हो सकता था, सीईओ इवान स्पीगेल ने 2013 के अंत में जुकरबर्ग की $ 6 बिलियन की बोली को स्वीकार कर लिया था। अगर स्पीगेल ने कहा होता तो हां, मेटा स्नैपचैट को बहुत तेजी से बढ़ा लेता, उसने स्टैंड से अनुमान लगाया।
जुकरबर्ग ने स्क्रैच से शुरू करने की खुशी का अनुभव करने के लिए उपयोगकर्ताओं के दोस्तों की सूची को पोंछने का विचार सुझाया
एक और एफटीसी सिद्धांत यह है कि मेटा समय के साथ अपने विज्ञापन लोड को बढ़ाने में सक्षम है क्योंकि इसके उपयोगकर्ताओं के पास वैकल्पिक सेवाएं नहीं हैं। जुकरबर्ग ने सुझाव दिया कि एक बिंदु पर मेटा ने केवल विज्ञापनों का फ़ीड बनाने पर विचार किया क्योंकि इसके उपयोगकर्ताओं को लगता है कि वे नियमित सामग्री के रूप में अच्छे हैं।
फिर, ऐसे संदेश हैं जो जुकरबर्ग ने अपने शीर्ष अधिकारियों के साथ उन फैसलों के बारे में आदान -प्रदान किया जो कंपनी ने वास्तव में किए थे।
एफटीसी ने आंतरिक दस्तावेज प्रस्तुत किए, जिसमें दिखाया गया था कि जुकरबर्ग इस बात से डर गए थे कि उनकी कंपनी इंस्टाग्राम की तेजी से विकास के पीछे गिर रही थी, और उन्होंने व्हाट्सएप जैसे मैसेजिंग ऐप्स को चिंतित किया था, अंततः सोशल मीडिया क्षेत्र पर अतिक्रमण करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता था। अदालत में, उन्होंने तर्क दिया कि उन ऐप्स के उनके अधिग्रहण ने उन्हें आज क्या कर रहे हैं।
