पढ़ें कि मार्क जुकरबर्ग और फेसबुक ने इसे खरीदने से पहले इंस्टाग्राम के बारे में क्या कहा

का पहला सप्ताह मेटा एंटीट्रस्ट परीक्षण इस बारे में नए खुलासे लाया कि कैसे कंपनी को पूर्व में फेसबुक के रूप में जाना जाता है, 2010 के दशक की शुरुआत में इंस्टाग्राम द्वारा निर्धारित प्रतिस्पर्धी खतरे से संपर्क किया।

अमेरिकी सरकार इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप जैसी कंपनियों को प्राप्त करके प्रतिस्पर्धा कानूनों का उल्लंघन करने का मेटा पर आरोप लगा रही है, जिसने फेसबुक एकाधिकार को खतरे में डाल दिया। यदि अमेरिकी संघीय व्यापार आयोग (FTC) के वकील सफल हैं, तो सरकार मेटा को इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप को बेचकर अपने व्यवसाय को तोड़ने के लिए मजबूर कर सकती है।

परीक्षण के हिस्से के रूप में, एफटीसी ने यह प्रदर्शित करने के लिए सम्मोहक साक्ष्य साझा किए कि फेसबुक अपने व्यवसाय के लिए बनाए गए जोखिम इंस्टाग्राम के बारे में बहुत अधिक जागरूक था क्योंकि फोटो-शेयरिंग ऐप लोकप्रियता में बढ़ता गया था। फेसबुक के आंतरिक ईमेल वाले दस्तावेजों में, फेसबुक इंस्टाग्राम के विकास पर एफआरईटी को निष्पादित करता है और चर्चा करता है कि ऐप के लिए कितना भुगतान करना है, अगर फेसबुक को इसे हासिल करना था।

कंपनी ने इंस्टाग्राम के विकास को सीमित करने के लिए अन्य रणनीतियों पर भी चर्चा की, जिसमें इसकी कार्यक्षमता की नकल करना और अपने स्वयं के एक ऐप को जारी करना, या ऐप खरीदना और फिर अपने स्वयं के उत्पादों पर काम करते समय नई सुविधाओं को नहीं जोड़ना शामिल है।

सरकार के तर्कों के अनुसार, इन वार्तालापों में अपनी प्रतिस्पर्धा को खरीदने या दफनाने की फेसबुक की रणनीति। यह दिखाने के अलावा कि कंपनी उस समय अपनी प्रतिस्पर्धा के बारे में कैसे सोच रही थी, संदेश उन कटहल रणनीतियों के संकेत हैं, जिन्होंने मेटा को सोशल नेटवर्किंग बीमोथ बनने की अनुमति दी है जो आज है।

इन संदेशों में से कुछ हाइलाइट नीचे हैं।

मार्क जुकरबर्ग और अन्य इंस्टाग्राम के तेजी से विकास के बारे में चिंता करते हैं

• “इंस्टाग्राम ऐसा लगता है कि यह जल्दी से बढ़ रहा है। 4 महीनों में वे 2M उपयोगकर्ताओं और 30k दैनिक फोटो अपलोड हैं। यह बहुत कुछ है। हमें इसे बारीकी से ट्रैक करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, जाहिर तौर पर ड्रॉपबॉक्स का अगला बड़ा पुश फोटो शेयरिंग में होने वाला है।” – मार्क जुकरबर्ग, फरवरी 2011
• “अगर इंस्टाग्राम मोबाइल पर गधा किक करना जारी रखता है, या यदि Google उन्हें खरीदता है, तो अगले कुछ वर्षों में वे आसानी से अपनी सेवा के टुकड़ों को जोड़ सकते हैं जो अब हम कर रहे हैं, और अगर उनके पास लोगों की बढ़ती संख्या है, तो यह हमारे लिए एक वास्तविक मुद्दा है। वे अभी बहुत जल्दी बढ़ रहे हैं। उन्हें उपयोग करने का कोई कारण नहीं मिलेगा। – मार्क जुकरबर्ग, सितंबर 2011
• “फ़ोटो टीम अब लगभग विशेष रूप से एक नए मोबाइल फोटो ऐप पर केंद्रित है क्योंकि हम इंस्टाग्राम के साधारण फोटो-शेयरिंग ऐप में बंद कर रहे हैं (और यहां तक ​​कि हमारे अपने ऐप में वसा वृद्धि देखी जाती है … मोबाइल अपलोड 17.7 मी दिन, +5.3 w/w) तक बढ़ गया। बेलागा की तरह, इन लोगों ने हमारी मोबाइल मंडरिंग और फ़ोटो को बाहर निकालने के लिए तैयार किया और स्टैंडरिंग स्टैंडलोन स्टैंडलोन स्टैंडलोन स्टैंडलोन स्टैंडलोन स्टैंडलोन स्टैंडलोन।” – क्रिस कॉक्स, मुख्य उत्पाद अधिकारी, फरवरी 2011
• “एक प्रवृत्ति से संबंधित एक यह है कि हर दिन बड़ी संख्या में लोग इंस्टाग्राम का उपयोग कर रहे हैं-जिसमें गैर-तकनीकी हाई स्कूल के दोस्तों से लेकर एफबी कर्मचारियों तक हर कोई शामिल है-और वे केवल अपनी कुछ तस्वीरों को एफबी पर अपलोड कर रहे हैं। यह हमारे लिए एक बहुत बड़ा छेद बनाता है और मुझे यकीन है कि हम कुछ भी करने जा रहे हैं या सामाजिक गतिशीलता के साथ पूरी तरह से हल करेंगे।” – मार्क जुकरबर्ग, फरवरी 2012

फेसबुक एक इंस्टाग्राम अधिग्रहण पर विचार करता है, इसके विकास और विकास को रोकता है

• “मुझे आश्चर्य है कि अगर हमें इंस्टाग्राम खरीदने पर विचार करना चाहिए, भले ही इसकी लागत ~ 500 मीटर हो। अभी उन्हें दो चीजें लगती हैं जो हम नहीं करते हैं: वास्तव में एक अच्छा कैमरा और एक फोटो-केंद्रित साझाकरण नेटवर्क।” – मार्क जुकरबर्ग, फरवरी 2012

• “मुझे लगता है कि यह काफी संभव है कि हमारी प्रारंभिक थीसिस गलत थी और उनका सही है – कि लोग जो चाहते हैं वह सबसे अच्छी तस्वीरें लेने के लिए अधिक है, जो उन्हें एफबी पर डालने के लिए है … हम इसके लिए बहुत सारे पैसे का भुगतान करने पर विचार कर सकते हैं।” – मार्क जुकरबर्ग, फरवरी 2012
• “मुझे वास्तव में लगता है कि एक गंभीर तर्क दिया जाना चाहिए कि हमें पथ, Pinterest, Instagram, Evernote, और जो भी हम वास्तव में प्रशंसा कर रहे हैं/खरीदना चाहिए, अगर हम अभी (1) महान चीजें कर रहे हैं (1) हम इसे इस तरह से संरचना कर सकते हैं कि हम अपने उत्पादों को ऊपर रखते हैं, लेकिन टीमों को FB पर काम करने के लिए काम करने के बारे में लगता है; – सैमुअल डब्ल्यू। लेसिन (उत्पाद के पूर्व फेसबुक वीपी), फरवरी 2012 में मार्क जुकरबर्ग के साथ संगत
• “मुझे लगता है कि हम जो कर रहे हैं वह उनके उत्पाद को चालू रखना है और बस इसमें अधिक सुविधाएँ नहीं जोड़ेंगे, और हमारे उत्पादों पर भविष्य के विकास पर ध्यान केंद्रित करें, जिसमें उनके सभी कैमरे की सुविधाओं का निर्माण करना शामिल है। अपने उत्पादों को नहीं मारकर हम सभी को हमसे नफरत करने से नहीं रोकते हैं और हम यह सुनिश्चित करते हैं कि हम तुरंत किसी और के लिए बाजार में एक छेद नहीं बनाते हैं, लेकिन भविष्य के सभी विकास हमारे मुख्य उत्पादों की ओर जाएंगे।” – मार्क जुकरबर्ग, फरवरी 2012
• “इसे देखने का एक तरीका यह है कि हम वास्तव में क्या खरीद रहे हैं, यह समय है। भले ही कुछ नए प्रतियोगी स्प्रिंग्स (एसआईसी), इंस्टाग्राम, पथ, फोरस्क्वेयर, आदि खरीदना, अब हमें एक साल या उससे अधिक समय देगा ताकि कोई भी अपने पैमाने के करीब पहुंच सके।” – मार्क जुकरबर्ग, फरवरी 2012